友情鏈接
筑業(yè)相關(guān)
全國服務(wù)熱線
400-163-8866
筑業(yè)網(wǎng) > 行業(yè)資訊
熱門資訊
貢獻排行
米雪艷
1881013
周路路
1249015
精靈小老鼠
630599
leohom
623512
高標(biāo)號的砼
473615
來源：西安市住建局
11月2日，西安市住建局發(fā)布關(guān)于面向社會公開征求《西安市房屋市政工程施工項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師在崗履職記分管理辦法（試行）》意見的通告。本辦法自2024年1月1日起實施。 適用范圍 本市行政區(qū)域內(nèi)，從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工活動的項目經(jīng)理和總監(jiān)在崗履職行為的記分管理，適用本辦法。 記分標(biāo)準(zhǔn) 初始分值：項目經(jīng)理和總監(jiān)記分管理初始分值為12 分，根據(jù)在崗履職行為，一次記分分值為12 分、6 分、3分、1分。 記分周期：項目經(jīng)理和總監(jiān)在崗履職記分周期為12 個月，記分開始時間為建設(shè)工程取得《建設(shè)工程質(zhì)量安全實施監(jiān)督通知書》時間，結(jié)束時間為出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告時間，記分管理工作與質(zhì)量安全監(jiān)督工作同步開展。 記分實施 記分獲取：監(jiān)督機構(gòu)及其監(jiān)督人員對施工項目經(jīng)理和總監(jiān)在崗履職情況實行現(xiàn)場記分管理。 分值計算：監(jiān)督機構(gòu)在檢查中發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理、總監(jiān)有不履職行為的，應(yīng)當(dāng)分別記分，累加分值。 爭議處理：項目經(jīng)理或總監(jiān)未到場的，由建設(shè)單位見證簽字，該次記分結(jié)果視為有效。 處理措施：記滿12分，需更換項目經(jīng)理、總監(jiān) （一）項目經(jīng)理、總監(jiān)在記分周期內(nèi)，累計記分達(dá)到6分（含6 分）以上 9 分以下的，監(jiān)督機構(gòu)將項目列為重點監(jiān)管對象，并對項目經(jīng)理或總監(jiān)進行警示約談，由市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站對項目經(jīng)理（總監(jiān)）組織培訓(xùn)考核； （二）項目經(jīng)理、總監(jiān)在記分周期內(nèi)，累計記分達(dá)到9分（含9 分）以上以下 12 分的，除（一）中處理措施外，監(jiān)督機構(gòu)將項目經(jīng)理或總監(jiān)不履職行為通知所在企業(yè)，并對施工企業(yè)或監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進行警示約談； （三）項目經(jīng)理、總監(jiān)在記分周期內(nèi)，累計記分達(dá)到12分（含12 分）以上，監(jiān)督機構(gòu)建議施工企業(yè)或監(jiān)理企業(yè)更換項目經(jīng)理、總監(jiān)，并取消該項目本年度評優(yōu)資格。
原文如下：
為落實建設(shè)工程安全管理責(zé)任，強化施工項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師在崗履職動態(tài)監(jiān)管和誠信管理，全面促進施工現(xiàn)場安全管理水平提升。西安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局結(jié)合現(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)，借鑒吸收上海、廣東、青島等省市關(guān)于項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師在崗履職管理方面的經(jīng)驗和做法，制定了《西安市房屋市政工程施工項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師在崗履職記分管理辦法（試行）（意見征求稿）》，現(xiàn)廣泛征求社會團體、各界人士意見建議。意見建議反饋時間方式如下：
一、征求意見截止時間
自發(fā)布之日起至2023年12月2日，逾期未反饋視為無意見。
二、征求意見反饋方式
1. 通過信函反饋：信函請郵遞至西安市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站（西安市雁塔區(qū)雁塔南路300-9號A座0913室），并在信封注明“公開征求意見”字樣。
2. 通過郵箱反饋：電子郵件，郵件主題請注明“公開征求意見”。
3. 通過電話/傳真反饋，聯(lián)系人：袁奇軒。
西安市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
2023年11月2日
